Podstawy modelowania procesów i podstawy notacji BPMN
Dział obsługi szkoleń
22 42 76 371
791 003 666

Analiza Biznesowa i Systemowa

Podstawy modelowania procesów i podstawy notacji BPMN

Data do uzgodnienia
Cała Polska
1 dzień

Prawidłowa analiza procesów biznesowych wymaga zastosowania standardu modelowania. Jedynym powszechnym standardem jest objęty normą ISO 19510 standard BPMN 2.0. Szkolenie przygotowuje do identyfikacji i prawidłowej interpretacji modeli utworzonych w tej notacji. Jest również wstępem do Warsztatów z modelowania przygotowujących do uzyskania Certyfikatu podstawowych kompetencji w zakresie BPMN (CPKB)- certyfikat sygnowany przez IBS PAN.

Możliwość rozszerzenia szkolenia:

Możliwość rozszerzenia szkolenia o konsulting w zakresie analizy biznesowej, modelowania procesów oraz pracy w dedykowanym środowisku i narzędziach Klienta.

Grupa docelowa:

  • Pracownicy administracji rządowej i samorządowej odpowiedzialni za formułowanie wymagań systemów teleinformatycznych budowanych na potrzeby administracji publicznej
  • Osoby biorące udział w projektach związanych z wdrożeniem narzędzi informatycznych (zwłaszcza systemy Workflow, EOD, SODA), w tym również pracownicy administracji rządowej i samorządowej
  • Właściciele procesów i osoby zarządzające procesami, w tym również pracownicy administracji rządowej i samorządowej
  • Pracownicy biur ds. rozwoju
  • Pracownicy biur ds. jakości i pełnomocnicy jakości
  • Wyższa i średnia kadra zarządzająca (w tym w administracji publicznej)
  • Analitycy biznesowi i systemowi
  • Konsultanci
  • Black Belci i Green Belci (Six Sigma, Lean Sigma)
  • Szefowie projektów
  • Trenerzy wewnętrzni (szkolenia dotyczące organizacji pracy)
  • Osoby biorące udział w projektach związanych z usprawnianiem procesów, w tym również pracownicy administracji rządowej i samorządowej
Zakres szkolenia
  1. Podstawowe informacje o procesach biznesowych:
    • Proces biznesowy
    • Procedura
    • Mapy i modele procesów
  1. Podstawowe informacje o zarządzaniu procesami
    • Struktura procesów
    • Zasoby
    • Zarządzanie procesowe a zarządzanie procesami
  1. Podstawowe informacje o dokumentacji procesów
    • Cele modelowania procesów
    • Sposoby modelowania i analizy procesów
    • Notacje
    • Inne informacje (RACIs, Mierniki, Ryzyko)
    • Zarządzanie dokumentacją
    • Projekt modelowania procesów
    • Zagrożenia związane z modelowaniem
  1. Podstawowe informacje o BPMN
    • Cele BPMN
    • Koncepcja żetonu
    • Typy diagramów
    • Obiekty na diagramach
1200 zł netto
Rejestracja

Możliwość zaproponowania innego terminu szkolenia.

Dział obsługi szkoleń
22 42 76 371
791 003 666
  • Ze względu na ogrom obowiązków służbowych nie mogłam wziąć udziału w organizowanym szkoleniu. Postanowiłam zaproponować termin dla mnie dogodny i o dziwo moja prośba została spełniona. Szkolenie zaliczone a ja wdzięczna za tak wyjątkowe potraktowanie mojej prośby!

    Ewelina z Warszawy
  • Udało mi się przemycić na warsztatach problem z pracy i rozwiązać go z pomocą trenera. Wielki ukłon dla mojej grupy, która się na to zgodziła i również zaangażowała w pomoc.

    Antek
  • No tak wysokiego poziomu to się nie spodziewałem. Niby „płacę i wymagam” ale nie wiedziałem, że mogę wymagać aż tyle! Oj wysoko podnieśliście poprzeczkę konkurencji

    @ Pozytywnie Zaskoczony
Skantaktuj się z nami

Potrzebujesz pomocy w wyborze? Chętnie odpowiemy na wszystkie pytania dotyczące szkoleń.
Będziemy również wdzięczni za propozycje tematów, terminów i miejsc szkoleń.

Partner logo
Partner logo
Partner logo
Partner logo
Partner logo
Newsletter
Rabat 10% na szkolenia, aktualne informacje o ofercie szkoleń i promocjach